ชื่อ – นามสกุล นางรงรอง พงษ์ชวลิต
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ (พัฒนาการอำเภอ)
สังกัด สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอท่าตะเกียบ
เบอร์โทรศัพท์ที่ติดต่อได้สะดวก 081 – 6363791
ชื่อเรื่อง ผลสำเร็จของงานพัฒนาชุมชน
เป็นการแก้ปัญหาเกี่ยวกับ การทำงานพัฒนาชุมชนในพื้นที่
ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ (พัฒนาการอำเภอ)
สังกัด สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอท่าตะเกียบ
เบอร์โทรศัพท์ที่ติดต่อได้สะดวก 081 – 6363791
ชื่อเรื่อง ผลสำเร็จของงานพัฒนาชุมชน
เป็นการแก้ปัญหาเกี่ยวกับ การทำงานพัฒนาชุมชนในพื้นที่
เนื้อเรื่อง
งานด้านพัฒนาชุมชน จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องทำงานร่วมกับผู้นำ กลุ่ม องค์กร ภาคีการพัฒนา ซึ่งเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนจำเป็นต้องมีการศึกษา เรียนรู้ และปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้เหมาะสมกับสภาวการณ์ทางการทำงานเสมอ ไม่ว่าการทำงานกับพื้นที่ในหมู่บ้าน ชุมชน หรือการให้ความสำคัญกับงานของภาคีทั้งหลาย หรือการทำงานในด้านการจัดกิจกรรมการฝึกอบรมแก่ผู้นำชุมชน โดยเฉพาะการทำงานในพื้นที่ ที่มีความขัดแย้งภายในกลุ่ม หรือชุมชน นั้นต้องมีความละเอียดอ่อนในด้านการปฏิบัติงาน การทำงานแต่ละอย่าง แต่ละครั้งอาจมีผลที่ทำให้ฝ่ายที่มีแนวความคิดไม่ตรงผู้นำของชุมชน หรือมีเงื่อนไขในการเข้าร่วมกิจกรรม ดังนั้นเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนจะดำเนินกิจกรรมใดๆ จำเป็นต้องกระทำอย่างรอบคอบ และระมัดระวัง หาข้อมูลที่ถูกต้อง ไม่เอนเอียงไปกับฝ่ายหนึ่ง ฝ่ายใดมองภาพของชุมชนให้แตกแยกแยะปัญหาให้กระจ่าง สร้างการมีส่วนร่วมภาคประชาชนในการตัดสินใจ ไม่ใช่การชี้นำของเจ้าหน้าที่ หรือผู้นำที่มีผลประโยชน์แฝงเพียงบางกลุ่ม โดยเฉพาะกิจกรรมที่มีงบประมาณลงในพื้นที่ หรือกิจกรรมที่มีผลกำไรตอบแทน ต้องมีการพูดคุยทำความเข้าใจ(ประชุมชี้แจงกับสมาชิก)และเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนต้องยึดติดพื้นที่ ยึดติดปัญหา ยึดติดกับผู้นำ กลุ่ม องค์กร ภาคีการพัฒนา หากเราชาวพัฒนาชุมชนตั้งใจในการทำงานแล้ว ผลสำเร็จของงานพัฒนาชุมชน คงไม่ไกลเกินจริง ซึ่งจากประสบการณ์ในการทำงานในพื้นที่ เราพบว่าผู้นำชุมชนทุกระดับ กลุ่ม องค์กร ภาคีการพัฒนาต่าง ๆให้ความร่วมมือในการจัดทำงานและการจัดกิจกรรมในพื้นที่ เป็นอย่างดี จากการใช้กลยุทธ์ในการทำงานดังกล่าวข้างต้น
ขุมความรู้
การทำงานในพื้นที่จะได้ผลสำเร็จนั้น เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนจำเป็นต้องคำนึงถึงสิ่งต่างๆ ดังนี้
1.การสร้างการมีส่วนร่วมทั้งภาคประชาชน ผู้นำชุมชน กลุ่มองค์กร ภาคีการพัฒนาต่าง ๆ
2.การวางตัวเป็นกลางในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ กลุ่มต่าง ๆ
3.เป็นนักประชาธิปไตย
4.ห่วงใยพื้นที่ ไม่ทิ้งห่างปัญหา แสวงหาข้อมูล
5.อย่าลืมหลักการพัฒนาชุมชน
การทำงานในพื้นที่จะได้ผลสำเร็จนั้น เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนจำเป็นต้องคำนึงถึงสิ่งต่างๆ ดังนี้
1.การสร้างการมีส่วนร่วมทั้งภาคประชาชน ผู้นำชุมชน กลุ่มองค์กร ภาคีการพัฒนาต่าง ๆ
2.การวางตัวเป็นกลางในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ กลุ่มต่าง ๆ
3.เป็นนักประชาธิปไตย
4.ห่วงใยพื้นที่ ไม่ทิ้งห่างปัญหา แสวงหาข้อมูล
5.อย่าลืมหลักการพัฒนาชุมชน
แก่นความรู้
อย่าใช้ความรู้สึกส่วนตนในการแก้ปัญหาในพื้นที่ ควรยึดหลักการมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาต่างทุกอย่าง จะประสบผลสำเร็จ และยั่งยืนตลอดกาล
อย่าใช้ความรู้สึกส่วนตนในการแก้ปัญหาในพื้นที่ ควรยึดหลักการมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาต่างทุกอย่าง จะประสบผลสำเร็จ และยั่งยืนตลอดกาล
กลยุทธ์ในการทำงาน
1. การทำงานในพื้นที่ต้องคำนึงถึงประชาชนในพื้นที่ คำนึงถึงสภาวการณ์ในพื้นที่และต้องปรับเปลี่ยนการทำงานให้เหมาะสม
2. มีความเป็นกลางไม่เอนเอียง มีข้อมูลที่ถูกต้องอยู่ในมือ
3. ยึดหลักการมีส่วนร่วมของประชาชนในการแก้ไขปัญหา
1. การทำงานในพื้นที่ต้องคำนึงถึงประชาชนในพื้นที่ คำนึงถึงสภาวการณ์ในพื้นที่และต้องปรับเปลี่ยนการทำงานให้เหมาะสม
2. มีความเป็นกลางไม่เอนเอียง มีข้อมูลที่ถูกต้องอยู่ในมือ
3. ยึดหลักการมีส่วนร่วมของประชาชนในการแก้ไขปัญหา
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น